上周五大数据局发了个基线核查单报告，里面有些中高漏洞要整改。
之前对接县里的同事收到报告问我对面同事有没有空，今天又问他，然后我对面同事让他找服务器运维改，运维又推回来，他又来找我对面同事，我这看不下去说我来。
也就是服务器密码过期策略这些东西，改一半我一看还把ssh远程登录给关了，恰好吃饭时间到，就不改吃饭去了。下午联系了下县里，要了下发报告的人的联系方式，打电话一问，说是有些影响系统使用的就不用改了，本质上也就是提高服务器安全性，毕竟外层还有个堡垒机。然后把改了的东西发运维群里留个记录，这事结束，估计要是同事来干可能噼里啪啦全改了，还是得多沟通啊。
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1月13号又接了个奇奇怪怪的活，我是发现有的时候做事情就是缺个统筹的人，破事水，信创问题找上门
希望好人有好报！而不是以后都给你
靠谱，这样的同事来一打。
线上动 一出问题 先找你
我是无所谓，啥活都接，现在搞得整个单位基本上有事都找我，有的时候是真的感觉同事跟我的思维方式不一样，看他们做事真有点拧巴。
还是太年轻了 大家都不愿意接手的东西 肯定是有点东西的
前阵子他们发的整改基线把我都要改吐了
完全无脑的，最烦这些傻安全了，八股文的基线
我内网，用内网ntp还不符合要求，。。。。什么毛病
无论发生什么也都是学习，成长，加油佬友
我是跟发报告的人沟通了下，说是影响系统使用项的不用全改，什么历史命令只保留5行，鸟都不鸟他，问就是影响系统使用
好多还要求起防火墙，所以有ssh放行策略不配置把自己关外面的！
我们这死板的很，人家用工具收集基线导入平台生成报告扔给你，中高风险都要求修改
基线标准烂的要死
开容器的服务器，要我关闭ip_forward。。。。
标题感觉给我上了一课 让我反思自己的工作态度了
有能力去做的话，你可以当自己是最终boss一样，给同事兜底的存在，他们这扯来扯去的马上就要尬住了，本来就是一个团队，A让B做，B没空推给A，现在你出手属于帮忙，属于对方有求于你再做会好些
佬友一看就是干事爽快的人
年轻人，你更适合创业，而不是打工……
佬是个好同事
那谁谁，你改啥了啊？又坏了！！你说你没事瞎改什么啊！！
希望没有这种情况发生
早就预期到坏事的可能了，所以在运维群里我发了我改的地方，到时候出问题好改回去，也有借口不符合基准要求
是个好同事,但是,该劝,早晚要吃亏的.
