今天有个已签收项目的客户让改造的东西（不难），然后公司某位负责之前该项目的员工在未问过公司的情况下就对客户说三天左右能搞完（还未签合同不确定是不是我们公司改造），而且还说 “明天就帮你搞”。
奥，后面问他才知道 ，原来他以为客户那边已经定了要我们公司搞。
虽说他工资很低平时加班还挺勤快，但佬友们觉得这样的员工还有必要留吗？无语了什么笨蛋员工。
[!warning]- 我要骂人辣别点开
好吧其实我就是那个笨蛋员工
和客户关系还不错平时说话都挺随意，现在想想真的好傻。
那我为什么会意识到这是一件很笨的事呢？因为后面领导来叮嘱我让我先别和客户说多久能搞完，然后我就老老实实把我和客户话复述给领导听了。
希望佬友们看到这个后不要像这个笨蛋一样。
[!tip]- help me
好的笨蛋的故事分享完了。还有个事想让广大的佬友给我出出主意。
我好像很喜欢把自己的糗事分享出去，我好像经常遇到困难后下意识的寻求帮助，就好像领导电话事后我第一时间问同事怎么办，又好像在L站上分享自己的糗事。
我想改掉这种潜意识，我并不想和我不熟的人分享我的糗事。
感觉好像还好捏，不过为什么没签合同就已签收项目呢？意思是之前的一个项目吗(没事，看懂了)
改造合同
我的小火苗怎么没了 
借你一朵
字也打错啦，佬友确实有些不大小心呢 
是不是平时只负责干活，所以不知道项目已经验收了
我好像没表达清楚 ，原本那个项目是验收了的，后面客户那边要重新改造（相当于一个新项目了），一想到明天还要被训心里就静不下来
不至于吧，又没有开始做，你说话也做不了数吧
好像也是哈，但是我以后跟客户说话肯定会小心点了
合同没签 = 价格还没谈妥，你说的三天搞定，让领导怎么去谈价格呢 
反悔就是了,搪塞就行,不要把自己的道德拔太高.
对领导就是因为这个训我的
打个比方，一万的单子，一星期可以做完的，你也得给客户报一个月
和客户沟通的时候完全没想过钱这方面的事 
明天完蛋啦
正常，人都会犯错，这也是种成长。回想我刚工作的时候，犯的错比你大多了，多亏好老大给我抗下了。后面我老大跟我说他工作的时候，犯的错比我的还大，是他刚工作的时候的老大给他抗下了的
好老大的好老大带出好老大，祝佬友早日当老大
1：是不是真的三天能搞完
2：项目合同里面有没有类似乎维护期的东西
既然公司没有定好这类流程的评估规范给你们的话，如果要甩的话就说维护期/客户催/客户暗示有潜竞…之类的，然后你抽身让职级比你高的人去对接
但是不管怎样这教训还是要吃下的
不出特别大的意外的话三天是可以搞定的。这次全是自己的问题就不甩了 ，谢谢佬友，时间不早了佬友别逛了
很有意思，感谢楼主