我这边主要是：
1、推广使用vide coding，开发提效
2、整合业务文档和数仓文档，做了个业务级别的 SQL 工具人
3、答疑工具人对部分流程提供AI分析的答疑
4、直接 claude code + review 沉淀业务文档
5、对一些固定的流程做定制的 agent 开发探索
现在感觉就是又想提效又想裁员
还不能做落地提效太高的事情，凡事都得让人参与一下
编一些幻觉率数据，鼓励团队转型 agent 开发，向上汇报也是追加了AI应用探索方向
我觉得离不开人的，完全交给ai会出问题，到最后反而更加麻烦，最后就是不停的修复，整体都在干修复的工作
是离不开人啊，主要是得向上管理预期，最近真的头大
老板看到别家裁员就问我们能裁多少
AI出来之后明显感觉更累了 
你用AI生成点史山就行了，能跑但没那么能跑，糊弄糊弄，太依赖AI不是什么好事。便利和安全不可兼得，等你们老板中点供应链投毒，就知道你们的重要性了（
是的，遇到的问题，和我们现在一样，老板也让我们裁员，总觉得ai出来可以代替程序员了，确实是现在反而更累了
知识库？ 
agent挖洞，前段时间还挖了openclaw的高危
跟我们一样，领导都想让产品+AI做前端了 
对，我vibe coding 几个月下来感觉就是，这玩意儿不适合中长期项目，只能去做 demo 或者可行性验证。中长期项目必须让人去把握 AI Coding 的方向，而不是让它乱来。
等到时候写出来一堆史山代码，然后自己还看不懂的时候，就该他哭了。要么把业务停掉，要么就是用 AI 那有限的上下文加班加点地解决这个问题，然后创造更多的史山代码。
领导觉得AI能行，一次对话解决不了问题就两次 现在我们一提AI有些事情干不了，领导都不信 产品前两天跟workbuddy聊了两句天，在页面加了个小功能，领导看到后大喜（实际功能位置都不对，产品还在那儿：后面再聊聊天就能改对 ）
是啊，只是你们老板不从事生产，现在还看不到吧
破解了某国有企业的内部验收app用来篡改资料…
短信自动转发邮件…
自动生成验收报告…