团队用和个人用是完全不同的两码事，团队要考虑的事情太多了，只有我用的时候是最舒服最安逸的时候
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这个就是最大的问题，用上 claude。前期完全不需要 mcp/skill 等。只要用的模型好，这些都不是问题
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真正用起来很烧钱
落后谈不上我觉得，我是一直认为在工作中，AI只是把我要写的东西写了，其他的还是需要自己搞，AI最终写的好坏还是取决于我的能力
数字化基建越低用ai效果越差
哈哈哈哈 你咋尝出来AI味的，我咋就没这个敏锐度呢
现在team还有10元的？没质保吧
说白了要有人牵头才行，牵头那个人要负责整合转型方案，带领整个团队转型，包括工具使用规范都要一起开会制定，没有这个人你们不可能去转型的，如果光你自己一个人用或者他用他的你用你的没有项目规范，代码只会写的乱七八糟
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砍掉一个员工，费用就出来了。
有的，大封禁之后，又有人发现新的注册方式了
AIGC 截图哦佬
因为是国企，根本不需要面对竞争，当然不需要使用AI提供高效率
对于很多老项目确实是不适合用AI直接改，因为庞大的上下文和鱼龙混杂的代码风格会让AI加入的代码显得格格不入。
还有一点就是，让AI写代码之后，后续的维护大概率也会只能让AI写，慢慢就会变得不好维护，这种情况特别是在你没有稳定AI渠道的时候很是明显。
你这次让AI帮你写了一个需求，实际需求下次变更的时候即使是很小的改动你都要花很大精力去重新理解上次的代码，然后自然而然的继续交给AI，等你的不稳定渠道挂掉之后，古法维护的成本指数级上升，你可能会发现根本改不动现有的代码。明明功能已经实现，但是很多防御性代码会导致你阅读和修改代码非常困难，束手无策。
所以对于老项目还是生成片段再调整成符合项目风格的代码提交，新项目倒是可以尝试多交给AI，前提是要有稳定AI渠道，如果没有这个，慎重把你的需求全权交给AI。
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公司使用win7+纯内网的云桌面搞开发，纯纯坐牢
学它所花的时间 > 帮你省的时间
对的，这话说到点子上了
话题结束。
对于合格的程序员，AI 是一定能够提升生产效率的，相信用过头部模型的佬友们都有体会。但是管理者不一定意识的到。既然公司不出钱，就别指望员工付费上班。
佬是团队leader可以搞资源啊，让团队都用上
太难了，最根本的问题还是公司不愿意为AI付费