结局就是你的项目给你领导晋升了，你每个月多拿500,然后出了什么问题都是你的责任
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有机遇的时候,为什么不抓住看看,看起来楼主还年轻.怕什么.
拥抱AI现在是主流,领导也需要这样的成绩.
大部分是吃力不讨好，做好了还好，只要有点问题都是你的锅
佬友，这是发达了啊，苟富贵勿相忘
我觉得做成项目往上报是好的，你们领导在乎的是数字化，而不是ai，只要数字化落地，就是成果。所以你完全可以以现在只有你一个人，推进的话会比较慢为由，试探一下能不能用ai，用的话能不能用国外的ai。如果说不能，那你就自己偷用ai，声称是你自己手动的成果，反正数字化了就行，如果说可以，那你就直接申请经费用ai，但是要点明，现在ai其实也挺贵的，还得人工做为司机，不然就是浪费钱，避免自己让ai撞死。
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内部没有利益集团，因为现在集团面临的是转型压力，利益是有，但是能吃到这个的我感觉很少。
不管结果好坏，不用考虑太多，干！这是人生中少有的机会。干中学！
关键是涨不涨工资，涨工资就搞不涨工资，这个是得罪人的事情。
干就行了，总不能当一辈子的咸鱼吧
你看你们是国企还是私企。私企的话还好，国企的话，宁愿不做，不要做错。仅仅是使用境外AI开发这一项就容易出事了直接背大锅
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不管咋样，私企的话，肯定吧token薅到手，直接开多个pro爽用。
升职加薪可以干、升职不加薪不可干、避免陷入荣誉陷阱、需要获得实实在在的资源、不吃大饼。over
纠结就是想做，你只说可以尝试，但是本身也是借助AI完成的，需要一定的AI+服务器资源。至少你现在有了一个demo可以保底不是吗。
这个时候不能退，退了这b集团你想升职除非你的靠山一路飞升。找你的领导探探风，聊一聊，上头的风向究竟是什么，有没有派系斗争，有没有机会有利益交换，这个产品可以给你领导带来什么，然后才是可以为你带来什么。
当然如果你自己就是自己的靠山，这些就是放p
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佬，这是机会啊，我就是这样上位的。从一个经常挨骂的检验一跃成为公司信息化负责人，现在直接对老板汇报，比我们领导混的还好 
不要担心自己做不好，等你报项目了就可以找公司要资源，做成了以后你就是香饽饽
有机会就抓住咯，不用考虑太多，人生在于体验
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佬，自己做肯定就要你来维护了，如果公司离不开你的项目肯定是好事，可有可无的功能就另说了
好好表现表现，说得不得这个副的也该转成正的了
如果佬做的项目只是公司内部提效的，后面所有的相关的问题和责任基本都归口到你了，所谓的重视，有可能只是领导对AI认知浅薄，在AI热门风口下，给的象征性鼓励。本质还是要服务于公司商业化的项目才有向上走价值，内部IT在不重视技术的企业，真没啥价值。
个人见解~
判断下后续没真的开发人员过来，就不要推，会累死你
不是不可信的问题， 是你要想好如何接国内的模型。 因为你如果在公司系统中用这个迟早会有人找你要求用国内已备案的模型的。
只是时间早晚而已， 因为已经有企业本来用国外模型被强制要求不能使用未备案模型。
自己个人用国外模型还好，企业还是有一定合规要求，特别是重要的行业。