事件起因：产品经理来和我们讨论需求问题，然后他来了一句，我之前用过cursor写了一个小程序，我没有前端基础都做的很不错，然后就向我们安利cursor写前端代码，我们是后端，我的直属领导拒绝了，然后他又pua我们说这样可以那样可以，而且这中间还有分管领导来看了一眼，产品经理逆天到和他去讲了这件事。
以上全是产品经理自发的，并非是老板或者领导先提的，就想问各位佬友公司也有这种逆天的存在吗，发了个优秀员工奖真感觉公司法人名字变自己了，太离谱了，感觉他翻身农奴把歌唱了都（他之前也是后端，后来转的产品）。
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那就让他写吧
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挺好的，公司喜欢这样的自我革命的人
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那就让他直接都干完得了
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你跟他说 正好产品和前端都有了，让他自己写前端 你们搞后端就行了 
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还可以告诉他产品也可以AI 后端也可以 他可以全干了 找个项目全搞了 不更好 我们先看下效果
我来了一句，你之前也是后端，给你挪挪地，坐下来一起写吧，从需求产品到测试一把梭了，晋升全干工程师，他没说话，太逆天了
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有啊 我这也也有一个 但是和你不同 他是纯粹生产管理人员 没参与过研发 硬件 软件 都不是
生产过程中 出现flash坏块问题 拿着AI的回答 贴到邮件里面 告诉研发要怎样怎么样
啊~ 是是是 对对对 
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有道理，等会再给他讲一下去
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新需求的前端交给他吧 
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看来他是AI万能论的忠实拥护者 
那就让他全干好啦，相信他很快会被自己打脸的
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把原有的前端 分到其他的项目上去 合理分配人手
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哎，人家现在已经是老板面前的小红人了（参考皇帝的贴身），我们反驳根本不管用了，从老板到领导都站他，太难了
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这个我们也有，产品的领导就是这样的，他的领导就喜欢这样指挥我们干活
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哎，公司有这种人真的是祸害，万一领导脑袋一热同意了就完了
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我之前的公司
产品经理也挺跳的
不知道自己画的草图是什么B样
逻辑不通、不能闭环。
代币一个
产品经理真把自己当经理了
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是啊，不知道谁发明的这个岗位，太逆天了，明明是平级，非要加个经理，让他幻想，我们现在的产品就是你说得这个，最后还总吐槽开发有bug，干啥都应该开发兜底，难绷
我感觉和你的遭遇有点像，我的项目经理他自己说之前做开发的，四年全栈经验，然后自己用cursor搭建了一个前端项目然后让我调整一些页面和接口的联调，直接把项目丢给我，给了我几天时间完成，我一看根本没法维护，nextjs项目全用js，构建一堆报错。最后我直接说没法维护，要重构。我很怀疑他是几年全栈经验，完全没看到他敲过代码，全是交给ai然后丢给我，每次有技术上的问题叫他给个方案或者demo，他就说我只能给你参考，具体要你自己实现。
每次有技术上的问题叫他给个方案或者 demo，他就说我只能给你参考，具体要你自己实现。
这句话狠狠的体会了，我们这边也是这样，一群老员工是上一波风口淘汰下来的产物（一家不是很大的公司，员工基本上都是5年以上），技术差的要命，只会倚老卖老，完全没有该有的技术深度和格局，只有算计、甩锅、抢功、谄媚，哎，这种人不知道是哪里来的，能不能全部垃圾回收了呀
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