各位是如何应对反驳性领导的 出什么方案 官方库都建议A 他非得B 怎么搞

真的很难受 ，我都把官方的链接整理好给他 他也不认可，必须维持自己至高无上的技术方案

把锅甩好

然后爱咋咋地

支持他呀，你为什么要对着他弄，你难道想“谋权篡位”质疑他的权威？，你按照他的方案弄呗，反正你弄一天，公司就给你一天的钱，做岔劈了，那也是按照领导的方案弄的，那领导会错吗，领导不会错，但是领导的领导只会怪领导，又不会怪你，作为一个成熟的成年人，你不需要给领导指出错误，你只要认真执行领导的指导方针，你就不会是最大的背锅者

执行就行了，做好留痕记录
出问题有据可查

先辞职，再应对

看你领导人如何了，是干活的人就跟他互喷，喜欢摆领导架子的就他说了算

肯定要支持他呀，留痕就好。

只要是你按照领导的方案走，就算项目炸了，领导也没法说什么，甚至他还会圆场，毕竟都是他的方案，都是他的奇思妙想。你只是坚定的拥护者，说不定此役过后，他还会把你当自己人

同意, 我现在就是这么干的, 领导说啥就是啥, 绝对不反驳, 只要公司给钱, 啥都好说

完全不反驳，反正也听不懂，回头让他把方案发过来然后给ai做就行了，只要不是彩色的黑这种需求，一般都没问题的，至于收益什么的不是我一个打工人考虑的东西，主打一个你给工资，我完成你的需求

你自己选的嘛大佬

直接做吧，出事找他

除非你是公司大动脉想要往上爬，否则你说服他的性价比极低，很多方案能压着头让他认，比如说你们开技术评审的时候直接公开讨论，比如直接找领导的领导来评论两个方案。再或者直接先按照他的方案弄，等炸了复盘的时候再往上捅，但是基本矛盾公开化了，除非你是公司大动脉之一，否则公司你们俩只能存在一个了，不然两个人估计都不会舒服到哪里去

这样还好吧，按他的做就好了。真正折腾的是，他让你提供方案，然后一直不满意，直到你提供一个B出来，最后项目有问题，还是你的错，因为是你的方案

我这里不一样，我这里是，反驳型下属，让你干啥，高低得给你反驳两下。

成为肯定性人格，他说啥都肯定，反正又不需要你背锅