有些领导在下属面前摆谱，在上级面前点头哈腰，基本诠释了什么叫做前倨后恭。好像只有这样才能将来自上级的压力向下的传导。好像在上级面前受气，非要在下属面前找回面子一样。
其实只要员工不尴尬，尴尬的只能是这类领导。这还不是让下属最反感的地方，毕竟每个人都有自己想法，所表现的方式不同而已。
可是不仅前倨后恭，而且对于公司方向，部门的发展没有思路，没有想法，反而对那些细枝末节的小事抓住不放。
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前据而后恭 思之令人发笑
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媚上欺下，反之亦然
太现实了真是
太监不就是这样吗
大部分不都是这样的嘛，时间久了你就习惯了。
你笑他人太疯癫，他人笑你看不穿
没能力，所以只能给领导提供情绪发泄口了。
用这样的蠢人也只能是蠢人。
在下姓狄，名仁杰
并州人氏。官同凤阁莺台平章事加黜置使，兼幽州大都督！奉旨钦差提调幽州一切军政要务！
漂亮的话：向上管理与向下管理
有没有可能，有些领导岗位需要的不是做事的能力，而是做人的能力？
实际的事务性工作，大多只需要高中生、大专生就能完成，人员的可替代性强。但是部分领导岗位更需要沟通、协调的能力，这些能力往往外在表现就是圆滑世故，在更上层领导看来，一个人懂规矩、知进退、守边界、能来事，肯定比一个只知道把活儿干好但是一身刺头的家伙要好用啊。
核心产品研发部门 
还有便宜行事之权
是的，之前也是遇到过，靠着自己工作年限和吹牛进来的，后面工作一段时间后，发现其实没有工作能力，工作上的事情没办法插手，就只能搞一些整顿，抓考核绩效，底下的工作成果自然而然的成了他的成果，管理挺混乱的，我只在某电池制造大厂呆过，好奇其他的大厂里面的部门是不是也是这样的。还是极个别会出现这样管理混乱的情况。
这逼抓卫生，扫地、倒垃圾、搽桌子、浇水。
最开始这句话是说的苏秦的嫂子对苏秦态度转变，看看原文为啥前倨后恭
於是六国从合而并力焉。苏秦为从约长，并相六国。
北报赵王，乃行过雒阳，车骑辎重，诸侯各发使送之甚众，疑於王者。周显王闻之恐惧，除道，使人郊劳。苏秦之昆弟妻嫂侧目不敢仰视，俯伏侍取食。苏秦笑谓其嫂曰：“何前倨而後恭也？”嫂委<石蒲>蒲服，以面掩地而谢曰：“见季子位高金多也。”苏秦喟然叹曰：“此一人之身，富贵则亲戚畏惧之，贫贱则轻易之，况众人乎！且使我有雒阳负郭田二顷，吾岂能佩六国相印乎！”於是散千金以赐宗族朋友。